«Постпроцессная целостность» выходит по первым числам месяца. Я собираю дайджест материалов из чата читателей книжки, пишу о своих делах, а также фантазирую, о чем могли бы быть лонгриды рассылки, если бы она оставалась в предыдущем длинном формате.
В чем идея
Летом 2024 я выпустил книжку «ППЦ» с архивами писем рассылки. Ее купили 119 раз, и спасибо всем, кто решил это сделать. Некоторые читатели добавились в закрытый чат в телеграме, в котором мы обсуждаем близкие по духу темы, упомянутые в книжке, а также новые инструменты, музыку, образование. На чат без книжки можно подписаться за символические 234 рубля или 2 EUR в месяц. Кажется, таким образом получается формировать новое для себя интеллектуальное окружение.
Как недавно написал один из участников: «ППЦ — реально крутая группа! В чём секрет? Есть таинственность, так как я не знаю этих людей, и есть доверие, юмор и кажется мы примерно на одной волне». Приходите!
Как дела
В мой сервис по автоматизации обратной связи пришли «Летово» и Физтех, расцениваю это как признание качества высшей пробы. В разговорах возник запрос на бумажки о подтверждении квалификации. Я внезапно вспомнил о паре удостоверений с программ по ИИ в образовании Томского университета и Физтеха, а также про удостоверение с учебы на тьютора. А все еще считаю себя новичком.
Планирую снова уходить из школы, потому что вызрело кое-что большое, науко- и ресурсоемкое, вдохновляющее, поэтому и самоопределился. Участвую в собеседованиях учителей — и если кто-то из ваших знакомых хочет преподавать Computer Science / Information Technology на русском и английском очно в школе Ереване, дайте знать.
Попробовал связать Claude и Notion, так ИИшка приоритезирует мои задачи. Но суть не в результате, а в том, что это мотивирует согласиться или не согласиться и начать делать что-то. Аналогия — чистый лист — когда есть плохой черновик, то начинать проще.
Фантазии ненаписанных лонгридов апреля
Как можно было бы классифицировать типы ситуаций, когда важнейшим становится один из аспектов коммуникации: что именно сказать; как именно сказать; когда именно сказать; кому именно сказать. По каким признакам мы можем провести разграничение. И можем ли пользоваться такой методичкой в последующих типовых ситуациях.
Узнал про «модель принятия технологии», ключевые элементы которой — воспринимаемая полезность и воспринимаемая простота использования. Этот тезис хочется пересечь с другими продуктовыми, продажными и маркетинговыми фреймворками. Хочется подумать, насколько внедрение технического инструмента в команде — это технические, организационные, лидерские или иные человеческие изменения.
Студент лет 15 спросил меня: Сергей Владимирович, а что доставляет вам радость в жизни? Я не задумываясь ответил. А что сказали бы вы?
Edu / AI
ИИ-профориентация для школьников 8-11 классов. Интересно смотреть на проекты асессмента студентов, персонала и самих иишек.
Leader Builder — бот-тренажер по развитию навыка обратной связи для руководителей — персональный коучинг и составление индивидуального трека развития.
Gems
Этика искусственного интеллекта. В статье возникает много интересных имен и идей, в том числе про «цель оправдывает средства».
Люди часто воспринимают мир через призму функции полезности — числовой оценки состояний, отражающей, насколько они хороши или желанны. При выборе действий мы неосознанно рассчитываем ожидаемую полезность будущих состояний, стремясь к лучшим из них. Главная ошибка заключается в том, что мы используем функцию полезности только для оценки возможных выборов, но игнорируем её применимость к текущему моменту. Вместо того чтобы оценить полезность настоящего как такового, мы сравниваем его с гипотетическим будущим. Это приводит к замещению самой функции полезности её производной — разницей между «как есть» и «как могло бы быть», что и вызывает несчастье.
Приходите в чатик, обсудим.